XX市ZH工程升级改造

XX市ZH工程升级改造遵循“一个牵引、三个模式”，探索出了人防老旧指挥所一体化升级改造的经验路子。

“一个牵引”即实战化牵引。XX市人防办紧紧围绕提升工程的实战化指挥功能，来抓升级改造的总体设计，保证有限的资金投入产生最大化的战备效益。

“三个模式”包括：

1、综合集成改造模式。XX市ZH工程改造项目涉及土建装修、通风空调系统、给排水系统、供配电系统、消防系统、工程智能化系统、指挥信息系统、智慧人防系统等八个分项，实现“一次改造，总体提升”，避免了“零敲碎打”式的重复改造。

2、设计施工一体化模式。传统建设模式投标门槛低，易出现恶意竞标，影响工程质量和效率。鉴于人防指挥所改造专业集成度高、设计施工变更频繁、参建单位多的特点，采用人防专业设计单位牵头、人防专家团队技术总负责的EPC模式，减少了招投标次数，易于控制工程造价、质量和工期。

3、跟踪审计模式。XX市ZH工程改造采用跟踪审计、全程审计模式，尽管在施工过程中，新增了多项签证，在甲方、审计、监理单位与总包单位的密切协作下，改造总经费严格控制在预算范围内，既大大节约了财政资金，又有效规避了廉政风险。

XX市ZH工程经过综合集成改造，有效解决了工程存在的各种问题，达到预期目的，改造施工质量符合战术技术要求和相关规范标准，顺利通过竣工验收。